Eksempel på bruk av beste praksisDet lønner seg!
Obos Ulven reduserte byggekostnader med 20% ved å involvere viktige aktører fra start.
Dette må du ha på plass
Sørg for felles forståelse med eier gjennom god kommunikasjon
Definer prosjektets kompetansebehov så tidlig som mulig for best å oppnå prosjektets mål
Vær sikker på at nøkkelpersoner har relasjonskompetanse.
Bruk Bygg21-veilederen «Vi bygger best – med åpenhet og tillit» som kontraktsvedlegg.
Gjennomfør felles usikkerhetsstyring for prosjektet.
Still krav til aktiv bruk av BIM og åpne standarder.
Bruk standardkontrakter i alle faser av prosjektet. Slik sikrer du at partenes interesser blir ivaretatt og du fremmer samhandling.
Innovativ holdning: Kan det tenkes nytt for å oppfylle verdimålene best mulig.
For å sikre rett kompetanse, bør du bruke denne tabellen i veilederen «Flinke folk på riktig plass til rett tid» som sjekkliste
Organiser prosjektet slik at alle viktige beslutninger og aktører kommer tidlig inn i prosessen.
Inkluder innovasjon, prioriteringer fra driftsfasen i tillegg til bruk av verdibaserte prosjektstyringsmodeller med et livsløpsperspktiv.
Involver de viktigste aktørene i planleggingen av oppgavene som skal utføres.